鑫泰加强工程投资管理 降低工程预算三百万

发布时间:2009-06-04
  山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任企业企业,以科学发展观为引导,以开展降本增效活动为契机,狠抓重点工程投资管理。通过优化工程设计,加强设备招标采购、搞好对外沟通与协调等工作,使重点工程建设最终预算投资比原来预算降低了300万元。

  按照企业长远发展需要,该企业今年将组织实施新尾矿库建设和选矿厂工艺改造扩建两项重点工程。通过企业各方面积极努力,新尾矿库建设工程预算已由原来的988万元降到320万元;选矿厂工艺改造扩建工程计划投资980万元。两项工程计划总投资1300万元。在此基础上,企业提出要在确保工程质量和效果的前提下,继续压缩工程预算,最大限度的降低工程预算投资。按照企业的要求,工程指挥部领导和工程技术人员积极努力,全面加强工程预算管理,想方设法降低工程预算投资:一是多次召开工程投资研讨会议,反复研究,细化工程投资预算,寻找节约投资环节,确定思路和办法;二是积极与设计单位沟通和研究,提出科学合理要求,选择最佳设计方案;三是深入市场咨询和到兄弟矿山进行设备选型考察,并且通过设备招标等,降低设备投资;四是通过与地方有关部门积极沟通和协调,降低工程其它费用;五是通过工程施工招标,与施工单位研究优化施工方案等,降低施工费用。通过多方努力,使新尾矿库建设工程和选矿厂工艺改造扩建工程预算投资分别降低到300万元和 700万元。两项工程的总预算比原计划降低了23%。

  另外,在组织施工过程中,按照企业的要求,工程指挥部全面加强施工费用管理,精打细算,努力节约工程施工费用,确保重点工程建设实际投资控制在预算目标之内,最大限度地降低工程实际投资。
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