中原冶炼企业开展中层管理团队竞聘

发布时间:2009-12-29

  为提升中层管理人员的责任意识、竞争意识、危机意识,打造新的中层管理团队,进一步夯实管理基础,该企业在人力资源管理方面积极探索新的中层管理团队组建模式,于12月15日到18日,对现有的中层管理岗位进行了重新竞聘。

  与以往不同的是,此次竞聘,主要是竞聘中层正职。符合条件的员工,既可以个人参加也提倡组成团队参加;最后再由正职提名副职产生新的管理团队。在竞聘报告的内容上,也要求竞聘者围绕新的管理体系突出新观念、新方法,特别是在技术创新方面和如何完成明年工作目标的设想及措施等方面要有新思路,目的是通过竞聘选拔优秀人才,全面提升管理水平。

  为确保竞聘工作的顺利进行,该企业专门组织召开全体中层管理人员动员会,对此次竞聘工作进行安排部署,并在全厂范围内进行广泛宣传。随后,企业党委又召开支部书记会,着重强调了这项工作对我厂明年工作任务完成以及打造新管理团队的重要意义,同时加大了此项工作的宣传力度,广泛动员,发动所有符合竞聘条件的人员参与竞争的积极性,并要求各支部积极配合此项工作的开展。

  通过“公开、公正、公平”的竞聘,有20名管理人员脱颖而出,走上了中层正职管理岗位。同时,按照规则程序所有被提名的中层副职也全部产生,组成了新的中层管理团队。这一举措标志着该企业人力资源管理创新又迈上了一个新的台阶,为实现明年生产经营目标打下了坚实的基础。

  (郭启发)

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