秦岭企业:以“点评”推动各项工作

发布时间:2010-12-10

   在“创先争优”活动中开展领导“点评”工作,是贯穿“创先争优”活动全过程的重要推进方式,也是促进基层党组织和党员认真践行诺言、推动活动取得实效的重要环节。近日,秦岭黄金矿业企业紧紧围绕“创先争优”这个主题活动,切实有效的开展了一系列“点评”工作。

  首先,企业按照领导“点评”工作原则上的责任主体,结合工作分工,提出不同的“点评”意见。企业领导班子成员以身作则,严格实行领导深入基层一线、实施井下带班制度,在“点评”中达到督促生产和各项工作的快速整改及全面落实。企业党委还通过下基层,组织召开员工调研座谈会、党员民主生活会和支部三会一课等不同形式和方法,以“履行职责、兑现承诺、发挥作用”为主要内容,让基层党组织的领导干部和党员同志们积极参与其中,充分发扬民主,以点带面做到个人自评、同级互评、上级讲评、主管领导“点评”,真正实现了在“创先争优”活动中领导“点评”工作的全方位覆盖。

  秦岭企业在“创先争优”活动领导“点评”工作中,注重抓好和强化突出主题,做到了“点评”有方案,责任有落实;注重推动中心工作,将企业八项基础管理达标、强化安全指标评比、完成“月、季、年”的生产目标任务及政工量化考核等工作,当成“点评”工作的重中之重;注重解决实际问题,如改善一线员工的福利和待遇,提高在岗员工的工资,帮助解决员工子女的就业问题,重建和改造了员工食堂和洗浴中心,修缮了“职工之家”等;注重加强分类引导,针对采矿车间、选矿车间一二线生产单位和机关片的辅助单位各党支部党员的不同特点,采取灵活务实的方式进行分类“点评”;注重激发内在动力,坚持奖励在生产、安全、技改和达标评比等各项工作中涌现出的各类先进典型,努力形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,真正做到了“点出动力,评出干劲”。

  秦岭企业在“创先争优”活动中切实做好领导“点评”工作,不仅有力的增强了党组织的凝聚力,更加密切了领导干部和党员、群众之间的关系,充分激发了基层党组织和党员干部干实事、创大业的热情。临近岁末,勇于拼搏的秦岭人在企业两委的正确领导下,战严寒,斗冰雪,为各项指标和生产任务的全面完成,发起最后冲刺!? (丁惠文)

  

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