宋鑫董事长要求:切实关爱员工

发布时间:2003-12-16
  最近,宋鑫董事长在部署明年工作时提出,从企业总部到各分(控股)企业,都要高度重视,切实解决好员工的工作、生活、学习问题。在发展战略的制定、实施、年度预算的编制中,都要把安排好员工的工作、生活、学习纳入重要的议事日程。 为此,企业专题研究,对关心员工的工作、生活、学习等方面提出了四项要求:一是要从制度建设上入手,把关爱员工、关心困难群体工作制度化、规范化、经常化,使这项工作有章可依。各级党委宣传引导,工会主办,行政支撑,把关爱员工等相关工作想得细些,具体些,尽快制定制度给予落实。要首先解决好员工关心的住房、工资等“热点”问题,区别各企业的具体情况,有计划、有步骤地解决好员工的生活问题。当前,“双节”将至,各级领导要深入一线慰问员工,开展好“送温暖”活动,切实把企业的关爱送到员工的心坎上。 二是要保持信息渠道畅通,及时准确地把握职工心态。要建立企业上下员工思想动态信息交流制度,通过企业上报、问卷调查等形式,了解员工的所想所需,真正从思想上敬重员工,关心员工。 三是要抓好全员培训,打造学习型企业。要把对员工进行技能培训,提高员工素质当作提高企业核心竞争力的大事来抓。采取“送出去”、“请进来”、办培训班、常识讲座、业余自学等多种形式,分期分批地针对不同层次员工的需求,进行岗位技能、养生保健等方面的学习培训。同时,要制定鼓励政策,把学习培训、岗位技能与工资收入挂钩,使员工通过学技术,能够拿到较高的待遇。 四是要物质鼓励和精神鼓励相结合,营造学习光荣、技术吃香,人人争学技术的健康向上的氛围。要通过评聘工人技师、选抜“技术尖子”、评选表彰“优秀员工”“优秀技术员”等形式,大力宣传,大造声势,使技术能手和科技带头人得到实惠和荣誉,为员工的成长和自我发展提供平台,扩展空间,开辟道路。
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