中原冶炼厂2004年大修、技改工作提前完成

发布时间:2004-09-20
  9月18日下午6时整,企业总经理王晋定与中原冶炼厂厂长寇文胜一同站在焙烧炉平台上,为大修竣工点火鸣枪发令。枪响过后,王晋定和为大修而三天三夜没有回家的工段长赵雪林手持火炬,共同为焙烧炉点火,望着观察孔内愈来愈旺的火焰,平台上的人们都非常兴奋。“中原冶炼厂2004年大修、技改提前完成啦!”焙烧炉上下所有参加点火仪式的人们脸上都洋溢着欣慰的笑容。

  为了给中原冶炼厂今明两年的生产奠定扎实基础,应用新工艺(设备),提高经济效益,确保企业经营业绩再攀新高,该厂精心组织,精心安排,选择有利时机,将企业例行的周期性设备检修安排在今年9月进行。同时,还安排了如动力波、烟气除砷、螺旋排渣机等一批技改项目。此次大修、技改工作从一开始就得到了企业总部的高度重视,企业生产技术部负责人从大修开始之日就始终和中原冶炼厂员工并肩战斗,坚持在一线,引导作业。期间,企业董事长宋鑫、总经理王晋定、监事会主席傅世玮、副总经理王文成等领导及生产技术部负责人先后到厂听取汇报,检查工作,对大修不同阶段工作给予了充分肯定,并作了重要指示和要求。为了精心组织此次大修工作,该厂专门成立了由主管厂长巨永辉任指挥长的大修指挥部,下设指挥协调办公室和保卫、物资供应、后勤、宣传报道、安全环保、质量验收等6个职能小组,各分厂也相应成立了指挥协调小组。经过充分酝酿讨论,指挥部共确立此次大修技改项目为62项,并以文件形式将大修项目和大修技改方案下发到各有关单位。同时,明确了“精心保质量、辛苦抢进度、预算控费用、安全保施工”的工作原则。为确保施工质量,除明确各项目负责人为第一责任人外,还设立了优质工程奖,专门制定了评选细则及条件。在加强舆论引导、宣传鼓动工作的同时,指挥部还坚持每天早10点的例会制度,听取各项技改、大修进度汇报,研究解决施工中的有关问题,加强协调,科学决策,正确指挥,充分发挥各有关单位的合力作用。全厂员工发扬艰苦创业、奋力拼搏精神,连续作战,精心施工,克服重重困难,顺利完成了任务。自9月6日大修开始到18日点火,共历时13天,比原计划工期提前了3天完成了大修、技改工作。
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