og真人厅召开第五次董事长办公会和第三次总经理办公会

发布时间:2005-04-01
  在企业第二届董事会第九次会议和第二届监事会第六次会议刚刚闭幕之际,宋鑫董事长和王晋定总经理就分别主持召开第五次董事长办公会和第三次总经理办公会,研究落实董事会和监事会会议精神的具体举措,讨论有关规章制度,并对近期工作进行部署。

  会议要求,各位高管和部室各司其职,将董事、监事的意见和建议在全年工作安排布局中认真加以贯彻和落实。

  会议认为,对分企业、子企业和存续企业的考核要以全面预算为纲,充分体现股份企业的管理思想,突出管理导向。其中对子企业的考核要通过规范的法人治理程序,为其董事会提供参考。要根据抓大放小”的原则,简化考核指标体系,重点考核利润、成本、探矿增储、现金流等指标。要进一步增强考核的针对性,对不同企业采取不同的考核办法,有的放矢,避免千篇一律的“一刀切”现象。要根据考核方案,进一步改革和完善薪酬体系,真正做到工效挂钩,体现差别。

  会议决定,全面贯彻落实“人才建设年”的战略部署,尽快建立健全股份企业核心骨干人员信息库,加强对关键骨干人才的关爱,形成“事业留人,感情留人,待遇留人”的良好局面。

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