og真人厅召开精细化管理座谈会

发布时间:2005-10-31
  10月25日,og真人厅精细化管理座谈会在山东烟台鑫泰企业召开。og真人厅总经理王晋定、副总经理王文成、副总经理孙连忠、副总工程师梁绪树、副总经济师宋宪彬以及各分企业、子企业主要领导、鑫泰企业全体领导班子成员等参加了会议。会议由梁绪树主持,王晋定、王文成、孙连忠分别在会上讲话。

  王文成首先在会上讲话,他结合股份企业发展,阐述了推行精细化管理的目的和意义,对精细化管理的具体内容作了详细讲解和分析,并对如何推行精细化管理提出了具体的目标和要求。然后进行了座谈交流。在座谈中,各分企业、子企业领导分别汇报了本单位近年来企业管理方面的情况,并就今后如何贯彻本次会议精神,抓好企业精细化管理工作提出了工作思路。其中,鑫泰企业董事长马英杰在座谈中作了重点发言,他先容了鑫泰企业成立五年来,在企业管理方面取得的经验和体会。并表示,要借这次会议的东风,抓好精细化管理,进一步提升企业管理水平。然后,宋宪彬在会上宣读了og真人厅2006年全面预算工作安排意见。

  王晋定在座谈会上作了总结讲话。他在讲话中特别强调:一、推行精细化管理是企业发展的根基,各单位要结合本企业的特点,制定精细化管理实施方案,积极组织,扎扎实实,用心去做,不能搞“一刀切”、“一阵风”。二、在安全生产管理方面,工作重点在井下。王晋定总结了以往发生安全事故的教训,要求各单位要严格抓好外围施工队的安全管理。他特别指出,鑫泰企业实行的安全督导员制度是一个值得推广的好经验。三、认真实行og真人厅2006年度的全面预算,结合推行精细化管理,扎实抓好各项工作,以精细化管理降成本,以科技进步创效益,把企业的生产经营指标搞上去,确保预算目标的实现。

  王晋定在讲话中,对鑫泰企业成立五年来,坚持科学的发展观、求真务实,带领职工艰苦创业,在企业管理方面等方面取得的成绩给予充分肯定。特别是对该企业在狠抓地质探矿、创造并推行规范化管理模式、以人为本、加强安全生产管理、坚持人才强企战略、增强企业凝聚力方面取得的突出成绩表示赞赏,同时对该企业今后的发展提出了引导性意见。他指出,鑫泰企业现在已打下了良好的管理基础,希翼要在这个基础上继续努力,为og真人厅的发展做出更大的贡献。他要求各分企业、子企业要向鑫泰企业学习,按照精细化管理的具体要求,进一步加强各项管理,使企业管理工作再上一个新的台阶。

  会议期间,全体与会人员在鑫泰企业董事长马英杰、总经理王德生等陪同下,到鑫泰企业各车间、坑口和职工生活区进行参观,详细了解企业生产、管理、生活等各方面情况。
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