鸡笼山企业奖励优化五率和降低五费有功单位 激励全员降本增效

发布时间:2016-03-10

近期,鸡笼山企业下发了《关于发放2015年优化“五率”和降低“五费”专项奖励的通知》,分别对优化“五率”、降低“五费”有功单位以及小改小革、修旧利废、节能降耗等工作中作出贡献的单位、班组和个人,给予了5.2万元和7.73万元的专项奖励。

2015年,该企业大力开展“优化五率”、 降低“五费”等降本增效活动,号召全体职工增强节俭意识,提倡“过紧日子”的思想,把各个环节的优化五率、降低“五费”方案层层分解,落到实处,取得了显著成效。

在提高回收率方面,企业选矿厂把各项技术指标纳入经济责任制考核范围,设立指标奖,积极开展球磨工、浮选工技术比武活动,从技术技能层面上确保了各项技术指标的稳定,2015年铜回收率达到93.35%,金回收率达到78.95%。同时做好流程改造和药剂优化,直接为企业多回收铜金属量4.41吨,金金属量1.36公斤,增加效益48.99万元。

为降低“贫化率”与“损失率”, 企业地测采技术人员深入现场,强化现场技术引导、监督和考核,实行采样圈矿,画线采矿,矿废石分流,严格控制损失贫化,杜绝无效工程浪费,集思广益,严把工程设计、质量和验收关,使贫化率从6.98%降为5.77%,为企业增效181万元。

2015年企业优化“五率”成效达到,损失率比年度预算降低0.5%,贫化率比预算降低1%,选矿回收率金提高0.3%,因铜入选品位降低,铜回收率与去年持平。提高设备运转效率2.34%,提高采矿台效2.77吨/台班,提高掘进台效0.17米/台班。

其次在降低“五费”、降本增效方面,企业从细节入手,从点滴做起,紧紧围绕“优化五率、降低五费、注重细节、小改小革、修旧利废、重复利用、杜绝浪费、堵塞漏洞”为中心,大力开展降低“五费”和降本增效工作,各项成本费用均大幅下降。

2016年,og真人厅把成本领先战略上升为核心战略,全面推进降本增效。鸡笼山企业决策层高度重视,两眼向内苦练内功,提出继续牢固树立过紧日子思想,以成本优先战略为主导,狠抓降本增效措施落实,奋力实现“增产增收1000万元和节支减亏1000万元”目标。该企业各单位迅速行动起来,纷纷制定成本管控指标分解落实,并全员参与,积极投入到节支增效工作中。(王义峰)

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