峪耳崖企业全过程成本管控指标

发布时间:2016-03-14

为进一步落实“成本领先战略”的要求,提升管理效益和经济效益,有效控制生产经营成本,确保完成奋斗目标,峪耳崖企业召开全过程成本管控指标落实会。

会上,企业管理部部长张忠良对各单位在成本管控生产上的情况进行了详细的分析并对各项指标进行了逐一分解。确定了接下来需要落实的7项工作。以生产经营全过程成本构成要素为主线,统一思想、转变观念、树立以效益为先的理念;加强安全环保职业健康管理力度,牢记安全环保健康就是最大的效益;调整生产组织形式,优化工艺流程;严格控制资本性支出项目,每个项目都实行汇报督促检查考核制度;降低材料价格,强化大宗物资集中采购和物资采购招投标管理工作,降低采购成本;调整考核政策,产量、品位指标全员考核,并与月份奖金挂钩。

该企业2016年全过程成本管控工作由此进入实施阶段。(孔庆菲)

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