鸡笼山企业严抓安全 力促实现首季开门红

发布时间:2016-03-17

一季度,鸡笼山企业锁定安全环保“双零”目标。为了确保“零”目标的实现,该企业把安全生产管理工作作为2016年度各项生产任务的重中之重来抓,牢固树立“认清形势、苦练内功、增收节支、保障安全、确保生存”的策略,在巩固创新、宣传教育、严反“三违”、加大隐患查处等方面下功夫,营造本质安全生产的浓厚氛围,确保实现首季“开门红”。

一是加大宣贯力度,使“安全是最大效益”的理念入脑入心。充分利用企业广播电台、电子显示屏、微信视频、宣传橱窗及安全例会、安全培训等舆论形式,做到全员“人人能知晓、个个有担子”,增强岗位员工本质安全意识和责任感,筑牢一季度“开门红”安全第一道防线。 二是提升各级管理人员实行力,严细干部带班、跟班制度的落实。严格落实“不确认、不复工”,“不安全、不生产”;严格遵循“谁上岗、谁管理、谁指挥、谁负责”的原则,要求跟班干部务必紧盯现场,采用“重点抓、抓重点”的工作方法;做到安全确认在最前、排除隐患在最前、解决问题在最前,落实制度在现场,确保“职工三班倒、班班有领导”;实现安全管理人员主动去管,主动去抓,能管好,管得好的良好工作局面。 三是落实制度措施,使安全生产工作制度化、规范化、标准化。将每一项制度措施量化到现场、到岗位、到个人,严格实行上标准岗、干标准活;并针对生产经营实际,通过强制管理与职工自主管理、自我提高的有机融合,变“他律”为“自律”,实现由“要我安全”向“我要安全”转变,增强职工自主保安意识和互保联保处置能力。

目前,该企业上下积极开展各类安全动态检查活动,按照“纵到底、横到边”的原则,严查现场安全隐患、安全生产责任落实等重点部位和薄弱环节,真正使安全生产工作制度化、规范化、标准化,确保将各类隐患消灭在萌芽状态,促进全年安全生产平稳、健康、持续发展。(蔡建平)

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