山东鑫泰企业:积极推行“六型”班组建设

发布时间:2016-03-25

?

山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任企业为进一步加强班组建设工作,不断提高班组管理水平,促进基础管理全面提升。根据og真人厅要求,结合企业班组建设工作实际,积极推行以“生产型、安全型、质量型、降本型、技能型”为内容的“六型”班组建设活动。

为此,该企业制定了《加强班组建设工作实施方案》。对开展“六型”班组建设的具体内容和目标提出了要求。并对“六型”班组建设步骤提出了基础调研、标准制定、组织实施、考核评价等四个阶段。制定了以班前、班中、班后检查与班组班前会、安全例会、经济活动分析会、班组生活会为主要内容的班组“三检四会”管理制度。同时制定了职能部门考核办法、配合责任单位考核办法、工段(班组)考核办法等,对各基层单位对班组建设实行与完成情况进行全面考核。

企业要求:一是各牵头职能部门和相关单位要严格按照要求,加强组织协调力度,杜绝推诿扯皮、推卸责任、消极应付的现象出现;二是要严格按照规定时间节点组织开展工作,制定和完善推进计划、实施细则、管理制度、台账记录并报送企业管理部,企业管理部要做好汇编、排版及下发工作;三是各相关单位要把班组建设工作纳入年度工作计划,做到有布置、有检查、有落实。主要生产单位班组建设工作至少要有一个亮点;四是要切实加强对班组日常工作的检查、督促、引导和考核通报。要建立内部每周自查制度。各相关单位要将班组建设工作纳入责任人员的绩效考评范畴,考评结果与奖金和绩效工资挂钩。力争在年中,80%以上班组达到“六型”班组建设要求。(山东鑫泰 张新、李延年)

XML 地图 | Sitemap 地图