潼关冶炼企业蓬勃开展八项基础管理达标“回头看”

发布时间:2016-04-25

4月中旬,潼关冶炼企业各部门围绕八项基础管理达标回头看,或交流探讨,或请教咨询;不是完善制度规章,就是修订报表,一派繁忙。有些部门对照标准,积极推进整改,力求符合要求,进一步提升管理水平。

为推进“八项基础管理达标回头看”活动的开展,该企业制定了《实施方案》,成立了领导小组,由企业总经理亲自挂帅担任组长,企业其它分管领导各有所管,整体推进。每周的生产调度会,各个部门必须汇报活动的推进情况。各个部室和生产分厂,在完成繁重生产经营任务和职能工作的同时,按照达标考核细则,积极推进定置、台账、制度完善、定额考核等内容,积极备战企业内部的第一次预验收。截止目前,综合办对各部门的活动推进情况进行了检查。健康安环部已对企业的定置管理检查了3次,并下发通报,明确整改项目和事项。辅助生产部对设备档案进行全面完善和清理。一些生产分厂已对达标考核分解至各个班组。该企业还要求各部门推进“八项基础管理达标回头看”工作的同时,紧密结合目前开展的全过程成本管理、优化五率等活动,赋予活动新的内涵,在提质增效中实现管理提升,促进企业持续健康发展。(常培瑞)

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