湖北三鑫多措并举实现时间任务“双过半”

发布时间:2016-06-29

今年上半年,湖北三鑫企业通过组织开展“大干一季度,实现开门红”、“二季度实现‘双过半’”等活动,采取提高设备运转率、机械化作业水平,降低采场损失、贫化率等措施,实现了“时间过半,任务过半”的目标。1-6月,该企业矿石处理量累计完成年计划的51.98%;矿山金累计完成年计划的55.2%;矿山铜累计完成年计划的57.62%。

今年2月初,三鑫企业井下供矿品位出现较大波动,生产部迅速行动,组织各施工单位现场调查,并出台详细的调控措施组织生产。通过调节采场、合理配矿,供矿品位得到了较好控制,实现了平衡供矿,稳定了生产。同时,地质资源部按照中段划制订矿废石分流责任表,对掘进面矿废石进行严格分流管理。通过严格的管理及巡查制度,有效地控制了废石、矿石流向,将矿石贫化消除在萌芽状态,同时加大人为贫化考核的力度,使得供矿品位得到稳定,贫化不断降低。

与此同时,三鑫企业各个生产车间围绕生产总目标,采取一系列措施力促生产任务“双过半”。该企业采矿车间围绕“26811”采供矿重点工程展开,通过严格实行生产计划分解、落实、考核及提高生产管理水平,确保机台、设备满负荷生产。同时,三鑫企业提高机械化作业水平,确保反井钻机掘进施工,凿岩台车掘进、浅采施工,中深孔台车高效施工;选矿车间根据各工段生产的特点和工艺流程的不同,采用有效措施保证各工序高效运行,比如确保“4261”球磨机电流达到140A以上,“2740”球磨机电流达到28A以上,提高磨矿效率。磨浮工段投入使用自动加药系统,使得混选金属回收率明显提升;提升车间坚持每天对重点要害部位进行点检和维护保养,降低设备故障率。通过对提升系统技术革新,实现每斗(箕)矿石比原来多装200公斤,提升效率比原来提高近2.3%。

此外,该企业注重党员干部队伍建设,以“两学一做”学习教育为载体,将“两学一做”与企业的生产经营、安全管理、降本增效等紧紧结合,充分发挥支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。由于组织到位,措施有力,确保了时间任务“双过半”目标的实现。(湖北三鑫 曹正方)

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